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Dieselskandal beim EA897: Audi AG haftet einmal mehr für Porsche Macan S mit manipuliertem Sechszylinder-Dieselmotor

04.03.2021 – 12:46

Dr. Hartung Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Dieselskandal beim EA897: Audi AG haftet einmal mehr für Porsche Macan S mit manipuliertem Sechszylinder-Dieselmotor


















Dieselskandal beim EA897: Audi AG haftet einmal mehr für Porsche Macan S mit manipuliertem Sechszylinder-Dieselmotor
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Mönchengladbach (ots)

Die Audi AG hat eine weitere herbe Niederlage im Diesel-Abgasskandal einstecken müssen. Streitgegenständlich vor dem Landgericht Saarbrücken war ein Porsche Macan S mit dem Dreiliter-Dieselmotor EA897 und sechs Zylindern der Abgasnorm Euro 6. Damit wurde die Audi AG einmal mehr wegen vorsätzlicher sittenwidriger Schädigung nach § 826 BGB für Dieselmanipulationen bei einem Porsche-Fahrzeug verurteilt. Der verbaute Sechszylinder-Dieselmotor stammt aus dem Hause der Audi AG.

Der Mönchengladbacher Rechtsanwalt Dr. Gerrit W. Hartung von der Dr. Hartung Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (www.hartung-rechtsanwaelte.de) hat mit seiner Kanzlei einen weiteren wichtigen Sieg im Dieselskandal errungen. Die Audi AG wurde vom Landgericht Saabrücken (Urteil vom 26.02.2021, Az.: 12 O 271/20) zur Zahlung von 50.957,07 Euro nebst Zinsen in Höhe von fünf Prozentpunkten über dem jeweiligen Basiszinssatz seit dem 25. Juli 2020, zur Freistellung von vorgerichtlich entstandenen Rechtsanwaltskosten in Höhe von 1.954,46 Euro sowie zur Übernahme von 92 Prozent der Kosten des Rechtsstreits verurteilt. Streitgegenständlich war ein Porsche Macan S mit dem Dreiliter-Dieselmotor EA897 und sechs Zylindern (Euro 6).

Der Kläger hatte das Oberklassefahrzeug am 11. August 2017 als Neufahrzeug mit zehn Kilometern Laufleistung zu einem Kaufpreis von 62.699,99 Euro erworben. Das Kraftfahrt-Bundesamt (KBA) hat durch nachträgliche Nebenbestimmung für Fahrzeuge dieses Typs, darunter auch das streitbefangene Fahrzeug, wegen des Vorliegens zumindest einer unzulässigen Abschalteinrichtung (sogenannte „Strategie A“) einen verbindlichen Rückruf angeordnet. Bei der Strategie A handelt es sich um die sogenannte Aufheizstrategie. Diese springt im Wesentlichen nur beim Durchlaufen des Prüfstandsverfahrens des NEFZ (Neuer Europäischen Fahrzyklus) an, wird aber im realen Verkehr hingegen nicht aktiviert. Dadurch wird das Stickoxidemissionsverhalten des Fahrzeugs auf dem Prüfstand gegenüber dem Emissionsverhalten im normalen Fahrbetrieb verbessert, erklärt Anwalt Dr. Gerrit W. Hartung. Seine Kanzlei befasst sich ausschließlich mit Anleger- und Verbraucherschutzthemen und hat sich auf die Beratung von Betroffenen des Abgasskandals spezialisiert. Dr. Gerrit W. Hartung gilt als „Dieselanwalt“ der ersten Stunde.

Das Gericht wird hinsichtlich der vorsätzlichen sittenwidrigen Schädigung deutlich: Die Beklagte hat im Rahmen des Schadensersatzanspruchs nach § 826 BGB sämtliche dem Kläger aus der sittenwidrigen Schädigung entstandenen Schäden zu ersetzen. Die Beklagte habe den Kläger dadurch in sittenwidriger und vorsätzlicher Weise geschädigt, dass sie einen Motor mit zumindest einer auch nach den Feststellungen des Kraftfahrt-Bundesamtes unzulässigen Abschalteinrichtung entwickelt und die betroffenen Fahrzeuge mit einer durch Täuschung des KBA erschlichenen Typgenehmigung zwecks Weiterveräußerung an Endkunden in den Verkehr gebracht habe.

Rechtsanwalt Dr. Gerrit W. Hartung weist auf den schwachen Versuch der Audi AG hin, sich aus der Verantwortung zu stehlen. Sie behauptet, es gebe in der Motorsteuerungssoftware des Fahrzeugs keine Umschaltung zwischen zwei Betriebsmodi der Abgasrückführung, wie dies bei dem Motortyp EA 189 mit Euro 5 der Fall gewesen sei. Zudem könne alleine aus der Verwendung einer unzulässigen Abschalteinrichtung nicht auf ein sittenwidriges Handeln geschlossen werden. Das Fahrzeug entspreche in seinem Abgasverhalten den Vorgaben der Euro 6-Norm und stimme insbesondere mit der erteilten EG-Typgenehmigung überein. Nach Aufspielen des vom KBA genehmigten Software-Updates liege keine unzulässige Abschalteinrichtung mehr vor. „Das reicht natürlich längst nicht aus, um Schadenersatz wegen vorsätzlicher sittenwidriger Schädigung zu entgehen!“

Die Baureihe EA897 umfasst V6-Dieselmotoren mit drei Litern Hubraum und wird seit dem Jahr 2010 in verschiedenen Fahrzeugen des Volkswagen-Konzerns eingesetzt, wobei er von der Volkswagen-Tochter Audi AG hergestellt und an die Porsche AG zugeliefert wird. Damit sind vor allem Dieselfahrzeuge der Oberklasse betroffen. Dazu zählen beispielsweise die höherklassigen Modelle Porsche Cayenne II und Panamera II sowie Macan, Audi A4, A5, A6, A7, A8, Q5 und Q7 und VW Amarok, Touareg II und Phaeton. Kurz gesagt: „Dreiliter-Dieselmotoren vom Typ EA897 sind flächendeckend vom Dieselskandal betroffen und zwar sowohl in der Abgasnorm Euro 5 als auch in der neueren Norm Euro 6. Damit ist das landgerichtliche Urteil ein weiteres Beispiel dafür, wie erfolgreich eine Betrugshaftungsklage geschädigter Verbraucher gegen Autohersteller sein kann“, betont Dieselexperte Dr. Gerrit W. Hartung.

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Personalie bei Bain & CompanyBankenexperte Markus Habbel verstärkt Partnergruppe

05.03.2021 – 09:30

Bain & Company

Personalie bei Bain & Company
Bankenexperte Markus Habbel verstärkt Partnergruppe


















Zürich/München (ots)

Für ihre Praxisgruppe Banken hat die internationale Unternehmensberatung Bain & Company erneut einen Spezialisten gewonnen. Seit 1. März 2021 ist Dr. Markus Habbel Mitglied der Partnergruppe am Standort Zürich. Er hat seine Beraterkarriere bei Bain begonnen und war zuletzt mehrere Jahre in verschiedenen Managementpositionen im Bankensektor tätig. Habbel fokussiert sich insbesondere auf Wealth-Management-Themen sowie auf alle strategischen CFO-Fragen und die Finanzorganisation.

„Mit dem kontinuierlichen Ausbau unseres Führungsteams untermauern wir unsere Spitzenstellung, die wir in der Beratung von Banken haben“, erklärt Bain-Partner Dr. Dirk Vater, der die Praxisgruppe Financial Services in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika (EMEA) leitet. „Wir freuen uns, dass mit Markus Habbel ein weiterer Top-Manager unser Unternehmen verstärkt. Er zeichnet sich durch seine vielfältige Expertise als Banker und Finanzfachmann aus und verfügt zudem über langjährige Erfahrung in der Consultingbranche.“

Aus Sicht des neuen Bain-Partners Habbel stehen Banken und Finanzinstitute vor einigen Herausforderungen. „Nach Abklingen der Corona-Pandemie wird nachhaltiges Wachstum zum entscheidenden Erfolgsfaktor“, ist er überzeugt. Dabei komme dem Wealth Management ebenso eine Schlüsselrolle zu wie dem Asset Management. ESG-konforme Kapitalanlagen würden zunehmend wichtiger, die Digitalisierung lege an Tempo zu und die Verteilung des Wohlstands sei im Wandel begriffen. „Einschneidende Veränderungen im Markt eröffnen Banken die Chance, sich neu aufzustellen und zu expandieren“, so Habbel. „Nachhaltiges Wachstum erfordert aber ein perfektes Zusammenspiel von Finanzorganisation und operativen Einheiten. Nur gemeinsam lassen sich die richtigen Prioritäten setzen und Ressourcen sowie Investitionen entsprechend allokieren.“

Habbel hat mehr als 26 Jahre internationale Berufserfahrung in der Banken- und Beratungsbranche. Vor seinem erneuten Einstieg bei Bain war er bei der UBS in Zürich tätig, zuletzt als CFO der UBS Group EMEA sowie als CFO Global Wealth Management. Zuvor verantwortete der 52-Jährige bei einer großen Strategieberatung als Partner deren Praxisgruppe Corporate Finance and Strategy in Deutschland, darüber hinaus war er Co-Leiter der europäischen Praxisgruppe Private Banking. Habbel hat sein Diplom in Volkswirtschaft an der Universität Heidelberg absolviert. Seine Promotion verfasste er zum Thema Kapitalmarktbewertung von Kerngeschäftsstrategien.

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Bain & Company ist eine international führende Unternehmensberatung, die Entscheiderinnen und Entscheider weltweit bei der Zukunftsgestaltung unterstützt. Mit unseren 59 Büros in 37 Ländern sind wir in unmittelbarer Nähe unserer Kunden. Wir arbeiten gemeinsam mit ihnen daran, den Wettbewerb zu übertreffen und neue Standards in den jeweiligen Branchen zu setzen. Partner aus unserem Ökosystem digitaler Innovatoren ergänzen unsere Expertise und sorgen mit dafür, dass wir für unsere Kunden bessere, schnellere und nachhaltigere Ergebnisse erzielen. In den kommenden zehn Jahren werden wir weltweit mehr als eine Milliarde US-Dollar in Pro-Bono-Projekte investieren. Wir unterstützen Organisationen, die sich den aktuellen Herausforderungen in den Bereichen Bildung, Umwelt sowie wirtschaftliche Entwicklung stellen und sich für Gleichberechtigung in jeder Hinsicht engagieren. Seit unserer Gründung 1973 messen wir unseren Erfolg am Erfolg unserer Kunden und sind stolz darauf, dass wir die höchste Weiterempfehlungsrate in der Beratungsbranche haben.

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Solutive beendet Template-Wildwuchs in internationalen SAP-InstallationenCompliance einhalten und über alle Niederlassungen den Corporate Content trackbar machen

04.03.2021 – 11:05

Solutive AG

Solutive beendet Template-Wildwuchs in internationalen SAP-Installationen
Compliance einhalten und über alle Niederlassungen den Corporate Content trackbar machen


















Oberhausen-Rheinhausen (ots)

Prozess-Templates sind innerhalb der Unternehmenslösungen von SAP über internationale Unternehmensstandorte im Einsatz. Nicht immer entsprechen die Templates dabei den Vorgaben zur Compliance: „Oft passen lokale Niederlassungen innerhalb der SAP-Module Templates ohne das Wissen der Zentrale an. Das Ergebnis entspricht dann weder den Corporate-Vorgaben noch der gesetzlichen Compliance“, sagt Christian Steiger, Vorstand der Solutive AG. Die Problematik betrifft vor allem Unternehmen mit mehreren Business Units und länderübergreifenden Standorten, tritt aber ebenso bei Aufkäufen und den resultierenden Systemverknüpfungen zwischen mehreren SAP-Installationen auf. Mit einer Software-Lösung innerhalb der eigenen ESM Suite integriert die Solutive AG ein Corporate Content Tracking (CCT). Damit können Änderungen – mit bewußten Ausnahmen von lokalen Erfordernissen, wie z.B. der Mehrwertsteuersatz – nur vorgenommen werden, wenn die entsprechenden Abteilungen im Headoffice darüber Kenntnis haben und den Vorgang freigeben.

Governance liegt bei der Zentrale

Die Enterprise Software Management Suite 5 von Solutive ist eine modular aufgebaute Software Suite für flexiblen und effizienten Betrieb von SAP-Lösungen in Unternehmen. Enterprise Software Management (ESM) verbindet dazu IT-Service-Management (ITSM) und Application LifeCycle Management (ALM) für SAP und bringt Unternehmen in der digitalen Transformation nach vorne. Dazu gehört auch Transparenz über Geschäftsprozesse wie das Content- und Template-Management. „Die generelle Struktur von SAP-Lösungen ermöglicht den Aufbau von Inseln, die beispielsweise in Templates gesetzlich notwendige Änderungen umsetzen können. Mit der ESM Suite geben wir die Governance in die Hand der Unternehmensführung – so können unkontrollierte Änderungen nur mit dem Vieraugen-Prinzip durchgeführt werden“, erklärt Solutive-Vorstand Christian Steiger.

Compliance rund um alle SAP-Module

Die Solutive ESM Suite deckt sämtliche Anforderungen und Richtlinien an Enterprise Software Management ab und wird laufend aktualisiert. Der Aufwand für Audits wird massiv reduziert, bei hoher Betriebssicherheit und Hochverfügbarkeit, die für alle SAP-Softwareprodukte ermöglicht wird. Die Suite verbessert die Effizienz über den vollständigen Application LifeCycle, erleichtert das Einspielen von neuen Funktionen und die damit verbundenen Transporte über alle Standorte eines Unternehmens. Das gilt auch für den Fall einer Unternehmensübernahme und die darauffolgende Anbindung von SAP-Systemen in den zu integrierenden Firmen. Die produktiven SAP-Systeme laufen so stabiler, Ausfälle und kostenintensive Nachbesserungen gehören der Vergangenheit an. Eine präzise, prozessintegrierte Auswirkungsanalyse sowie eine Simulation des anstehenden Transportes finden Fehler bereits vor dem Übertrag in die Live-Systemlandschaft.

Die SAP-Spezialisten der Solutive AG entwickeln und vertreiben eine umfassende Suite zum Enterprise Software Management (ESM). Damit kann nach einer schnellen Installation eine bestehende SAP-Installation oder -Migration optimiert werden. Die Produktivität von SAP-Systemen nimmt bei der Nutzung der ESM Suite 5 deutlich zu, die Anfälligkeit für Fehler reduziert sich. Das effiziente, bedienfreundliche und einfach zu implementierende Tool sorgt für mehr Sicherheit, Effektivität und Transparenz im Transport- und Datenmanagement zwischen einzelnen SAP- und auch Drittlösungen. Bereits seit 2009 ist Solutive als SAP-Optimierer im Markt und unterstützt Unternehmen wie Wüstenrot Württembergische, die Fluglinie Swiss oder den Logistiker Schnellecke mit Werkzeugen für mehr Effizienz, Sicherheit, Compliance und arbeitet so als Treiber für die Digitalisierung in Unternehmen.

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Comviva führt Data Science-as-a-Service (DSaaS) und AI Workbench (MobiLytix AIX) ein, um die Erträge aus Customer Value Management-Programmen zu steigern

05.03.2021 – 05:36

Comviva

Comviva führt Data Science-as-a-Service (DSaaS) und AI Workbench (MobiLytix AIX) ein, um die Erträge aus Customer Value Management-Programmen zu steigern


















Neu-Delhi (ots/PRNewswire)

Die neuen Lösungen fördern das Umsatzwachstum, verbessern die Angebotsakzeptanz und erhöhen die Kundenbindung, indem sie die Anwendung von KI im Customer Value Management beschleunigen

Comviva, der weltweit führende Anbieter von Mobilitätslösungen, gab heute die Einführung seiner neuen Data-Science-as-a-Service (DSaaS)- und KI-Workbench (MobiLytix AIX)-Lösungen bekannt, die den Einsatz von KI bei Kommunikationsdienstleistern (CSPs) beschleunigen und den Ertrag ihrer Customer-Value-Management-Programme steigern.

Vermarkter sind bei der Modellierung auf Data-Science-Teams angewiesen und werden durch die Nichtverfügbarkeit von Industriestandards oder bewährten KI/ML-Modellen behindert. Comvivas Data Science-as-a-Service (DSaaS) gekoppelt mit der MobiLytix AIx Lösung bietet fertige und erprobte Modelle der Künstlichen Intelligenz (KI) und des Maschinellen Lernens (ML), um KI-basierte Customer Value Management (CVM) Initiativen zu starten.

Die MobiLytix AIx Plattform nutzt das volle Potenzial des benutzerzentrierten Self-Service-Designs, um eine Multi-Experience KI-Entwicklungswerkbank zu schaffen. Mit der AI Workbench profitieren Datenwissenschaftler und Vermarkter vom Zugriff auf eine Bibliothek mit eingebetteten Attributen, Modellen und Algorithmen. Dies reduziert die Zeit für die Entwicklung und Implementierung von KI/ML-Modellen für Vermarkter. Es bietet außerdem aufschlussreiche Daten, um Kundenreaktionen im Vergleich zu vorhergesagten Verhaltensweisen zu verstehen.

Manoranjan (Mao) Mohapatra, Chief Executive Officer, Comviva, kommentiert die Markteinführung: „Wir haben festgestellt, dass viele Kommunikationsdienstleister maßgeschneiderte Umgebungen aufbauen, um proprietäre und spezielle Datenmodelle zu betreiben. Mit DSaaS und MobiLytixTM AIx erwecken wir vorgefertigte Modelle zum Leben, um eine schnellere Markteinführung und höhere Erträge aus ihren Customer Value Management (CVM)-Programmen zu gewährleisten. Für Comviva geht es bei Mobilytix AIX darum, Telekom-Betreibern ein benutzerzentriertes Self-Service-Design zu ermöglichen, damit sie das Potenzial von KI zur Maximierung der Rendite von CVM-Programmen nutzen können.“

Durch die Nutzung des Data Science-as-a-Service (DSaaS)-Angebots von Comviva können Kommunikationsdienstleister (CSPs) markterprobte KI-Lösungen implementieren und Modelle innerhalb von Tagen und Wochen statt Monaten für eine sofortige Aktivierung aufbauen und einsetzen. Die Lösung kann genutzt werden, um die Kompetenz von CVM-Teams zu erhöhen und die Einführung von KI-Technologien zu beschleunigen.

Zu diesem Anlass sagte Amit Sanyal, Executive Vice President und Chief Operating Officer, Customer Value Solutions, Comviva: „Mit DSaaS und MobiLytixTM AIx freuen wir uns, eine leistungsstarke Lösung sowohl für Vermarkter als auch für Datenwissenschaftler einzuführen, die ihre eigenen Modelle erstellen, importieren oder auswählen möchten. Das CVM AI Competency Center gewährleistet die Zusammenarbeit zwischen Marketern, CVM- und Data-Scientist-Teams, um Ziele in den Bereichen Retention, Cross-Sell, Upsell und Akquisition schneller zu erreichen. Die MobiLytixTM AIx-Workbench verfügt über vorgefertigte Wörterbücher mit Attributen, Scores, Algorithmen und Dashboards sowie Funktionen für Auto-KI und Auto-ML-Operationen, die die Implementierungszeiten um die Hälfte reduzieren.“

Comvivas MobiLytixTM Plattform hat zwei weitere wichtige Lösungen – MobiLytixTM Real Time Marketing (RTM) und MobiLytixTM Loyalität und Belohnungen.

Für weitere Anfragen nehmen Sie bitte Kontakt auf mit:

Sundeep Mehta
PR & Corporate Communications, Comviva
E-Mail: sundeep.mehta@comviva.com

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bevh-Präsident Gero Furchheim zur Öffnungsstrategie des Bundes und der Länder: Der E-Commerce steht bereit, bei der Versorgung der Bevölkerung mit Selbsttests zu unterstützen

04.03.2021 – 14:41

Bundesverband E-Commerce und Versandhandel Deutschland e.V. (bevh)

bevh-Präsident Gero Furchheim zur Öffnungsstrategie des Bundes und der Länder: Der E-Commerce steht bereit, bei der Versorgung der Bevölkerung mit Selbsttests zu unterstützen


















Berlin (ots)

Die Bundesregierung setzt im Rahmen der für die Öffnungsmaßnahmen nötigen neuen Corona-Selbsttests auf private Plattformanbieter, um Bestellungen auch für die Länder, Schulen und Kitas abzuwickeln. Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel sagte in der Pressekonferenz zur Ministerpräsidentenkonferenz am späten Abend des 3. März 2021: „Wenn es um die Beschaffung dieser Tests auch für die Länder, die Schulen und Kitas geht, werden wir eine gemeinsame Taskforce gründen, Bund und Länder, und private Plattformanbieter damit beauftragen, gesammelte Bestellungen und Angebote auch durchzuführen.“ Dazu nimmt bevh-Präsident Gero Furchheim wie folgt Stellung:

„Wir begrüßen ausdrücklich die Entscheidung der Bundesregierung und der Länder, für die flächendeckende Versorgung der Bevölkerung auch auf die bewährten Systeme und Prozesse des E-Commerce zurückzugreifen. Plattformen sind besonders geeignet, knappe Güter effizient und schnell zu verteilen. Die im bevh organisierten Plattformen sind eine offene Infrastruktur, in der Händler und Hersteller schnell und effektiv mit den Konsumenten verbunden werden. Wir stehen bereit, die Teststrategie der Bundesregierung und der Länder konkret zu unterstützen. Unsere Branche hat seit Beginn der Corona-Pandemie und besonders in den Phasen des harten Shutdowns gezeigt, dass wir die Versorgung sichern können, gemeinsam mit unseren Partnern auch große Sendungsmengen verlässlich, kontrollierbar und sicher zu privaten und öffentlichen Empfängern bringen. Die E-Commerce-Anbieter in Deutschland erreichen heute täglich so gut wie jeden Haushalt. Mehr als 96 Prozent der Deutschen haben im vergangenen Jahr im Onlinehandel gekauft. Wir sind in der Lage, die Bundes- und Landesregierungen umfassend in der Kommunikation der Teststrategie, der Erfassung und Organisation von Bestellungen und der Belieferung mit Testkits zu unterstützen. Wir stehen ebenfalls bereit, in der gemeinsamen Taskforce von Bund und Ländern mit dem Wissen und dem Können der Unternehmen unserer Branche einen substantiellen Beitrag für den Weg aus der Krise zu leisten.“

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Bundesverband E-Commerce und Versandhandel Deutschland e.V. (bevh)
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J L Stream bringt soziale LIVE-Streaming-App aus Indien auf den Markt

04.03.2021 – 06:19

J L Stream India Pvt. Ltd.

J L Stream bringt soziale LIVE-Streaming-App aus Indien auf den Markt


















Mumbai, Indien (ots/PRNewswire)

Mit seinen über 680 Millionen aktiven Internetnutzern und 450 Millionen Nutzern in den sozialen Netzwerken verfügt Indien über das mit preisgünstigste Datenangebot der Welt. Dieser zweitgrößte Online-Markt wächst schnell und das Land ist auf dem besten Weg dazu, einer der weltweit größten Konsumenten von Inhalten zu werden. J L Stream wird von der Bollywood-Schauspielerin Shilpa Shetty Kundra, dem Unternehmer Raj Kundra, zusammen mit einem Beirat von Branchenvisionären wie Raj Nayak, dem ehemaligen Chef von Viacom, Bunty Bahl, dem CEO von ITW Playworx Media & Entertainment, und Nandan Jha, dem ehemaligen COO von Ease My Trip, gefördert. J L steht für Jaldi Live. Dabei handelt es sich um eine soziale LIVE-Streaming-App für Mobilgeräte, mit der die Benutzer ihr Talent streamen können und so auf sich aufmerksam machen, chatten und Geld verdienen können.

Die App verfügt über eine einzigartige Funktion namens K.I.S.S. – „Keep It Simple Streamer“ – und bietet den Benutzern die Möglichkeit, ein kurzes Video ihres Könnens zusammen mit einer kleinen Einführung zu teilen und so ihre Chancen darauf zu erhöhen, entdeckt zu werden. Über J L Stream können die Benutzer jederzeit und überall streamen, ihr Können präsentieren, ihren Followern Mitteilungen senden und per sofortiger Auszahlung Geld verdienen. Die App wird mit Ausnahme von China weltweit verfügbar sein. Während der Live-Sessions können die Benutzer virtuelle Münzen in der App kaufen und die Streamer über virtuelle Geschenke bezahlen. Die Streamer können ihre Einnahmen sofort über unterschiedliche digitale Zahlungsoptionen abheben.

Der CEO Raj Kundra freut sich auf die bevorstehende Markteinführung und erklärt: „In den letzten fünf Jahren hat Indien einen erheblichen Zuwachs beim Datenverbrauch und dem Konsum von Inhalten verzeichnet. Jaldi Live ist ein wichtiger Bestandteil der neuen Internetkultur und bietet jedem talentierten Benutzer eine Plattform, um ein Star zu werden. Wir haben bereits einhunderttausend Downloads verzeichnet. Ich bin stolz darauf, dass die App in Indien hergestellt wird und weltweit verfügbar sein wird.“

Weitere Informationen und den Link zum Download der App finden Sie unter www.JLStream.com.

Informationen zu J L Stream India Pvt Ltd

J L Stream India Pvt Ltd wird von seinem Gründer, dem Unternehmer Raj Kundra, gefördert. J L Stream ist eine nahtlose soziale Live-Streaming-App. Das Logo J L bildet das Zeichen für „Namaste“, eine Geste der Dankbarkeit gegenüber anderen. Eine App für die ganze Welt, mit Stolz „made In India“.

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80-jähriges Bestehen: Yuyu Pharma veröffentlicht seine Unternehmensgeschichte

04.03.2021 – 02:37

Yuyu Pharma

80-jähriges Bestehen: Yuyu Pharma veröffentlicht seine Unternehmensgeschichte


















Seoul, Südkorea (ots/PRNewswire)

Die Geschichte zu den Herausforderungen und Veränderungen von Yuyu der vergangenen 80 Jahre als Pharmaunternehmen der ersten Generation wird im Storytelling-Format verfasst

Yuyu Pharma (KRX: 000220, CEO Robert Wonsang Yu) veröffentlichte im Hinblick auf den 80. Jahrestag seiner Gründung am 28. Februar 2021 seine Geschichte mit all den Herausforderungen und Veränderungen in den vergangenen 80 Jahren. Die Geschichte wird im Storytelling-Format erzählt und ist aus einer Reihe an Interviews mit den Menschen aufgebaut, die an der Geschichte des Unternehmens teilhatten.

Die 80-jährige Geschichte des Unternehmens wurde auf der Grundlage von Fotos und Videos präsentiert, die einen Einblick in diesen Zeitraum geben, wie beispielsweise Yuyus Produktwerbung in den 1940er und 50er Jahren, Produktanleitungen aus den 1960er Jahren sowie Interviews mit ehemaligen und aktuellen Mitarbeitern.

Sie ist in drei Kapitel aufgeteilt. Kapitel 1 fasst die größten Herausforderungen zusammen, mit denen Yuyu in den einzelnen 20-Jahres-Abschnitten seit seiner Gründung im Jahr 1941 konfrontiert worden ist. Kapitel 2 besteht aus Fragen und Antworten mit dem Vorsitzenden Seungpil Yu und CEO Wonsang Yu, aus Interviews mit neun Mitarbeitern, die mindestens 20 Jahre lang bei Yuyu tätig waren, wie dem Fabrikdirektor, dem Gewerkschaftsvorsitzenden, Einkäufern und dem Hausmeister, und zu guter Letzt beschreiben aktuelle Mitarbeiter von Yuyu Pharma das Unternehmen in einem Satz.

Die 80-jährige Geschichte von Yuyu Pharma umfasst 236 Seiten. Sie wird auch im E-Book-PDF-Dateiformat veröffentlicht und auf der Website von Yuyu Pharma verfügbar sein.

Informationen zu Yuyu Pharma

Yuyu Pharma (KRX: 000220) ist ein 1941 gegründetes koreanisches Pharmaunternehmen, das seit 1975 an der koreanischen Börse notiert ist. Das Unternehmen produziert und vertreibt pharmazeutische Produkte, medizinische Geräte und Nahrungsergänzungsmittel. Darüber hinaus engagiert sich Yuyu Pharma in der Entwicklung innovativer Therapeutika in den Bereichen Ophthalmologie, Urologie und Neurologie.

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Sean Yoon, hjyoon@yuyu.co.kr

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MIRO-Faktencheck-Clip Nr. 6Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft stehen konträr zur Rohstoffgewinnung?

03.03.2021 – 09:20

Bundesverband Mineralische Rohstoffe e.V. – MIRO

MIRO-Faktencheck-Clip Nr. 6
Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft stehen konträr zur Rohstoffgewinnung?


















Berlin (ots)

Mythos Nr. 6: Mineralische Rohstoffe sind nicht nachhaltig?

Warum ist es sinnvoll, Güter aus einer Region für die Region bereitzustellen? Dazu fallen jedem Menschen spontan viele Gründe ein – und die gelten genauso für mineralische Rohstoffe. Warum das so ist, wird im Filmclip Nr. 6 der neuen MIRO-Serie „Der Faktencheck“ erklärt.

Regionale Produkte vereinen in sich neben dem großen Vorteil, dass man möglicherweise den Erzeuger kennt und um die Güte der Waren weiß, auch den Vorteil des kurzen Weges zum Verbraucher. Das ist nicht nur bei landwirtschaftlichen Produkten von Vorteil, sondern betrifft ebenso – oder gerade – schwere Massengüter wie Sand, Kies und Naturstein. Da die daraus hergestellten Körnungen beispielsweise immer dann, wenn ein wichtiges Bauvorhaben läuft, in großer Menge gebraucht werden, ist es doppelt vorteilhaft, sie über kurze Wege anzuliefern. Da wir aktuell in Deutschland noch über ein ausgeprägtes, dezentrales Netz an Gewinnungsstätten für Sand, Kies und Naturstein verfügen, ist die optimale Länge – oder besser: Kürze – der Lieferwege zu den Abnehmern erfreulicherweise gegeben. Diese vorteilhafte Dezentralität gilt es zu erhalten.Und was die Kreislaufwirtschaft betrifft: Diese erreicht gerade dank der Qualität jener Primärbaustoffe aus Sand, Kies und Naturstein, die einst in nunmehr zu recycelnden Bauwerken verbaut wurden, eine hohe Akzeptanz. Fest steht auch: Noch kein einziger im Steinbruch oder der Kiesgrube gewonnener Stein ist jemals von dieser Erde verschwunden. Jeder einzelne bleibt im Kreislauf und ist – richtig aufbereitet – viele Male wiederverwertbar. Zum entsprechenden 1,5-Minuten-Clip geht es hier: https://youtu.be/Jox-nXpK0FA

Folgen Sie uns auch auf Twitter: Bundesverband Mineralische Rohstoffe e.V. (@bv_miro) / Twitter

Mythen: Es gibt zwar keine einheitliche Definition für einen Mythos, aber gemeinhin werden damit anonyme, erdachte Geschichten bezeichnet, die mündlich überliefert, durch eine bildhafte und anschauliche Sprache leicht verständlich ein Weltbild prägen. Doch ist dieses Bild immer richtig, und was ist dran, an derartigen Geschichten und Glaubenssätzen? Im Fall der Mythen, die sich rund um Sand, Kies und Naturstein, ihre Gewinnung, ihren Nutzen und ihre Bedeutung ranken, räumt der Bundesverband Mineralische Rohstoffe, MIRO, mit weit verbreiteten Vermutungen zur Branche auf. Entwickelt wurden dafür sechs eigenständige Filmsequenzen, in denen die Glaubenssätze einem lebendigen Faktencheck unterzogen werden. Im sechsten Clip wird das Thema „Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft“ einer eingehenden Betrachtung unterzogen.

Über die Mediathek sowie den eingebauten Youtube-Link auf der Seite des Bundesverbandes www.bv-miro.org geht es ohne Umwege zur unterhaltsamen und beeindruckend illustrierten Aufklärung. Screenshot: MIRO/SE Mielke

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Tel.: 0171 536 96 29
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Verti Versicherung AG: Neustrukturierung des AufsichtsratsAlfredo Castelo und Mariel von Schumann neu im Aufsichtsrat

04.03.2021 – 08:00

Verti Versicherung AG

Verti Versicherung AG: Neustrukturierung des Aufsichtsrats
Alfredo Castelo und Mariel von Schumann neu im Aufsichtsrat


















Verti Versicherung AG: Neustrukturierung des Aufsichtsrats / Alfredo Castelo und Mariel von Schumann neu im Aufsichtsrat

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Teltow (ots)

Deutschlands zweitgrößter Kfz-Direktversicherer besetzt seinen Aufsichtsrat neu. Bereits zum 1. Januar 2021 wurde Alfredo Castelo zum Vorsitzenden berufen und folgt damit auf Jaime Tamayo, der sich neuen Aufgaben innerhalb des MAPFRE Konzerns widmet. Alfredo Castelo ist bereits seit 2004 für die MAPFRE Gruppe tätig, seit Anfang 2021 Group Chief Business and Clients Officer und im weltweiten MAPFRE Executive Committee für die Region EURASIA verantwortlich, zu der auch Deutschland zählt.

„Mit Verti hat der MAPFRE Konzern ein junges, internationales Label geschaffen, das sich auf das digitale Versicherungsgeschäft fokussiert und weiteres Wachstum anstrebt. Ich danke meinem Vorgänger Jaime Tamayo für seine großartige Arbeit als erster Aufsichtsratsvorsitzender der Marke Verti In Deutschland. Gleichzeitig freue ich mich, dass Mariel von Schumann unseren Aufsichtsrat ab sofort mit ihrem Expertenwissen unterstützt“, erläutert Alfredo Castelo die Veränderungen im Aufsichtsrat.

Mariel von Schumann folgt auf Claudio Ramos. Die Betriebswirtschaftlerin verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen. Zuletzt war Mariel von Schumann Chief of Staff der Siemens AG und damit treibende Kraft für die neue strategische Positionierung und den kulturellen Wandel des Konzerns. Mariel von Schumann ist zusätzlich zu ihrer neuen Funktion auch Aufsichtsratsmitglied bei Siemens Gamesa Renewable Energies.

„Ich freue mich auf eine enge Zusammenarbeit mit der Verti Versicherung AG. Neben meiner langjährigen Erfahrung im internationalen Management bringe ich einen frischen Blick auf die Versicherungsbranche und eine große Leidenschaft für Nachhaltigkeit in der Wirtschaft mit“, kommentiert Mariel von Schumann ihre Berufung in den Aufsichtsrat.

Der Aufsichtsrat der Verti Versicherung AG besteht künftig neben Alfedo Castelo und Mariel von Schumann aus Lydia Bolck, Mark Meyerhoff sowie als Arbeitnehmervertreter Marcel Kluge und Vera Jurkovics.

Über Verti

Die Verti Versicherung AG hat 2021 erstmalig eine Million Kraftfahrzeuge sowie weitere Haftpflicht- und Rechtsschutzrisiken versichert. Sie ist damit das zweitgrößte Kfz-Direktversicherungsunternehmen in Deutschland. Gegründet wurde das Unternehmen 1996 und hat seither seinen Hauptfirmensitz in Teltow bei Berlin sowie seit Anfang 2018 einen weiteren Standort in Vaterstetten bei München. Mehr als 550 Mitarbeiter sind bei Verti beschäftigt. Der Fokus von Verti liegt auf Kfz-Versicherungsprodukten. Zu den weiteren Produkten zählen Versicherungen für Motorräder, Privat- und Verkehrsrechtsschutzversicherungen sowie Privathaftpflicht- und Risiko-Lebensversicherungen. Seit 2011 ist Verti die weltweite Digitalmarke des globalen Versicherungskonzerns MAPFRE. In Deutschland gibt es Verti seit 2017, zuvor firmierte das Unternehmen hier als Direct Line. MAPFRE ist der weltweit größte spanische Versicherer und die größte multinationale Versicherungsgruppe in Lateinamerika. Ausgehend vom Prämienvolumen ist MAPFRE unter den Top 15 der größten Versicherungsgruppen in Europa.

Pressekontakt:

Verti Versicherung AG
Melanie Schyja
Abteilungsleiterin Corporate Communications & CSR
Telefon: +49 3328 424 – 3998
E-Mail: presse@verti.de
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Veröffentlicht am

80 JAEHRIGES BESTEHEN YUYU PHARMA VEROEFFENTLICHT SEINE UNTERNEHMENSGESCHICHTE

04.03.2021 – 02:37

Yuyu Pharma

80-jähriges Bestehen: Yuyu Pharma veröffentlicht seine Unternehmensgeschichte


















Seoul, Südkorea (ots/PRNewswire)

Die Geschichte zu den Herausforderungen und Veränderungen von Yuyu der vergangenen 80 Jahre als Pharmaunternehmen der ersten Generation wird im Storytelling-Format verfasst

Yuyu Pharma (KRX: 000220, CEO Robert Wonsang Yu) veröffentlichte im Hinblick auf den 80. Jahrestag seiner Gründung am 28. Februar 2021 seine Geschichte mit all den Herausforderungen und Veränderungen in den vergangenen 80 Jahren. Die Geschichte wird im Storytelling-Format erzählt und ist aus einer Reihe an Interviews mit den Menschen aufgebaut, die an der Geschichte des Unternehmens teilhatten.

Die 80-jährige Geschichte des Unternehmens wurde auf der Grundlage von Fotos und Videos präsentiert, die einen Einblick in diesen Zeitraum geben, wie beispielsweise Yuyus Produktwerbung in den 1940er und 50er Jahren, Produktanleitungen aus den 1960er Jahren sowie Interviews mit ehemaligen und aktuellen Mitarbeitern.

Sie ist in drei Kapitel aufgeteilt. Kapitel 1 fasst die größten Herausforderungen zusammen, mit denen Yuyu in den einzelnen 20-Jahres-Abschnitten seit seiner Gründung im Jahr 1941 konfrontiert worden ist. Kapitel 2 besteht aus Fragen und Antworten mit dem Vorsitzenden Seungpil Yu und CEO Wonsang Yu, aus Interviews mit neun Mitarbeitern, die mindestens 20 Jahre lang bei Yuyu tätig waren, wie dem Fabrikdirektor, dem Gewerkschaftsvorsitzenden, Einkäufern und dem Hausmeister, und zu guter Letzt beschreiben aktuelle Mitarbeiter von Yuyu Pharma das Unternehmen in einem Satz.

Die 80-jährige Geschichte von Yuyu Pharma umfasst 236 Seiten. Sie wird auch im E-Book-PDF-Dateiformat veröffentlicht und auf der Website von Yuyu Pharma verfügbar sein.

Informationen zu Yuyu Pharma

Yuyu Pharma (KRX: 000220) ist ein 1941 gegründetes koreanisches Pharmaunternehmen, das seit 1975 an der koreanischen Börse notiert ist. Das Unternehmen produziert und vertreibt pharmazeutische Produkte, medizinische Geräte und Nahrungsergänzungsmittel. Darüber hinaus engagiert sich Yuyu Pharma in der Entwicklung innovativer Therapeutika in den Bereichen Ophthalmologie, Urologie und Neurologie.

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Sean Yoon, hjyoon@yuyu.co.kr

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